Planung und Aufbau einer interkommunalen zentralen Vergabestelle

Der Beitrag befasst sich mit der Planung und dem Aufbau einer interkommunalen zentralen Vergabestelle am Beispiel des Landkreises Saarlouis und mehrerer kreisangehöriger Gemeinden. Der Verfasser stellt dar, welche organisatorischen, personellen und rechtlichen Schritte der Einrichtung einer solchen Vergabestelle vorausgingen. Im Mittelpunkt steht dabei die Fragestellung, wie eine interkommunale Zusammenarbeit im Bereich der öffentlichen Auftragsvergabe strukturiert und rechtlich ausgestaltet werden kann. Der Verfasser beschreibt die Projektphase von der Ist-Erhebung, Soll-Konzeption bis zur Entwicklung eines Kooperations- und Finanzierungsmodells. Dabei geht er auch auf die Methodik zur Ermittlung des Personalbedarfs sowie die organisatorische Ausgestaltungsfragen ein. Abschließend werden die Haftungs- und Finanzierungsregelungen sowie die Ergebnisse der bisherigen Umsetzung behandelt.